martes, 25 de septiembre de 2012

tarea 5, sistemas de valuación.


SISTEMAS DE VALUACIÓN.
GRADUACIÓN
No se basa en técnica alguna para ordenar la escala de grados, simplemente se aplica el conocimiento y la experiencia de los miembros de grupo valuador respecto a los puestos que forma la empresa para llegar a estructurar la escala de grados que convenga a la organización.

Ventajas:

1.    Es fácil de entenderlo y aplicarlo.
2.    Es fácil de formularlo.
3.    Lo aceptan fácilmente los trabajadores por su grado de comprensión.

Desventajas:

1.     Las bases que sirven para su elaboración son empíricas
2.    Tiene poca confiablidad.
3.    El juicio que ejerce sobre los puestos, los trata superficialmente.
4.    No establece jerarquías.
5.    Dificulta el desenvolvimiento del trabajador y como resultado el de la organización.

PUNTAJE.

Es un sistema técnico por el cual se determina cantidades de puntos o cada una de las características o factores de los puntos.

Ventajas:

1.    Reduce al mínimo la influencia subjetiva del título o personalidad del sujeto.
2.    El proceso fundamental es claro y sencillo.
3.    El uso de un mayor número de factores permite mejorar el análisis de los puestos para evaluar.
4.    Los empleados lo aceptan con facilidad, cuando está bien descrito o especificado.
5.    Resume los criterios necesarios en definiciones cuidadosamente elaboradas.


Desventajas:
1.    La selección y definición de los factores no resulta tan fácil.
2.    Se requiere de una capacitación de todos los que intervienen en el sistema.
3.     

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